如若施工单位没有达到合同中的要求,就会负责相应的赔毕偿金。由此可以看出,工期在建筑施工单位中具有着重要的作用,其更加需要进度管理进行科学有效的编排,用来监管和维护施工企业的经济利益。
**建筑工程的工程质量
质量安全问题是建筑工程中的重中之重,国家现行的有关法律法规、技术标准以及设计文件中对工程的安全、适用、经济等特性的要求,是建筑工程中的标尺。在建筑工程中合理的应用进度管理,是**建筑工程质量得以实现的基础。同时需要对建筑的原材料、施工安全等方面进行严格要求,以来确保建筑工程的质量。有了进度管理对建筑工程的要求,其质量目标方面的实现才能得到有效的**。
1.3 合理控制建筑工程成本
如今的建筑市场竞争环境日趋激烈,获取科学、合理的经济利益是建筑工程企业在竞争中的源源动力。只有合理的控制施工成本,才能使得企业得到科学、合理的开支。包括合理的确保人力、材料、物品方面等耗费的费用。而当前的一些施工企业只注重工程的完成速度,不计增加成本的投入,以此来确保完成工程,这样的方式也会将施工的总成本大幅度的增加。面对这种的情况,进度管理在建筑工程管理中的作用就凸显出来.
“钱”:首先是农民收入问题。“三农”问题的核心其实是农民收入问题。农村**头十多年,农民收入大幅度增加,农民的生产积极性得到了较大的调动,农业生产也获得了**的发展。其次是乡镇财政问题。我乡财政是撤消人民公社建立乡**时,按照“一级**一级财政”的原则建立起来的。其初衷是为了调动乡**理财的积极性。然而由于财源不足、分成办法不当、事权与财权不对等、管理和运行机制不健全等诸多因素,它至今并没有真正成为相对独立的一级财政,不能履行农民提供需求的乡村道路、基础教育、卫生防疫、环境保护、医疗、文化等公**品和服务的基本职责。“钱”的问题,加剧了社会的不公平,影响了农民的生产积极性,影响了农业和农村经济健康和可持续发展,影响了农村的政权建设,影响了党和**在人民心目中的形象。